En el siguiente link encontraras el video del resumen del webinar que se impartió el pasado 15 de Septiembre, donde se hace la introducción al Framework SAP Activate, para la implementación ágil de proyectos SAP.
Como bien se imaginarán rediseñar o diseñar la oficina de proyectos , es todo un proyecto en sí. En este articulo pretendo hacer la introducción en el tema.
Temas a tratar en el post
Para entrarle al tema lo voy a desglosar en los siguientes sub-temas:
¿Cuál es el objetivo del diseño o re-modelar el área física de la PMO?
Durante la fase de Despliegue el equipo de proyecto se prepara para liberar el sistema en producción, realizar el cambio de sistema y dar soporte hasta estabilizar el sistema después de la salida en vivo. Básicamente con esta fase es la ultima considerada en SAP Activate.
Las principales actividades que se desarrollan durante esta fase son:
Ejecución del plan de salida en vivo (Cutover Plan)
Realizar la transición de las operaciones del negocio hacia el nuevo sistema
Hacer el cambio de soporte del equipo de implementación al equipo de producción
Cerrar el proyecto
En este articulo encontraras los 4 entregables de la fase de despliegue, así como las principales actividades que se deben de realizar.
Durante la fase de realización (tercera fase del proyecto) el equipo del proyecto realiza los desarrollos y configuraciones de formal “Incremental“, esta “construcción” va acompañado de el proceso de pruebas. Las interacciones se concluyen hasta tener cubierto todos los escenarios de negocio y los requerimientos especiales.
Las principales actividades durante la “Realización” son:
Configurar la solución en el ambiente de calidad, usando para ello el modelo incremental teniendo de referencia el listado de “Backlog”
Continuar con la habilitación del equipo del proyecto
Ejecutar la migración de los datos
Completar la integración con los sistemas legados
Dirigir la ejecución de las pruebas
Desarrollar el plan de puesta en producción (Cutover Plan)
Preparar el plan de manejo de cambio y de entrenamiento de usuarios finales.
Durante la fase de realización se tienen 11 resultados esperados, esto hace que sea el momento donde mas “entregables” se tienen. En el siguiente articulo listo todos resultados esperados de esta fase
Durante la fase de exploración el equipo de proyecto revisará los escenarios de solución comparándolos contra los requerimientos del negocio asegurándose que se cumplan y que los mismos están dentro del alcance del proyecto. Durante este proceso se debe de identificar los valores con los cual es se va a configurar el sistema y se agregarán al “backlog” Definiendo en el “sprint” en el cual se van a realizar. Contar con un sistema pre-configurado es de mucha ayuda para los usuarios en esta fase del proyecto.
Como en toda metodología para manejo de proyectos un tema fundamental es el de los entregables del proyecto, SAP Activate no es la excepción en la siguiente entrada del blog vamos a conocer los que corresponden a la fase de preparación.
Fases de proyectos basados en metodología SAP Activate
Estructura de la Metodología SAP Activate para manejo de Proyectos
Antes de entrar de lleno en las fases que tienen los proyectos que se basan en la metodología SAP Activate, comenzaremos por descubrir la estructura de la metodología. Básicamente los elementos que componen la metodología son:
En el gráfico anterior vemos las 6 principales consideraciones de una implementación con la metodología Activate de SAP. Las dos primeras (Iniciar con “Best Practices” y “Cloud Ready”) están relacionadas, esto ya que se inicia con un sistema configurado en el cual se contienen las mejores practicas, y todo esto se puede hacer en un ambiente “Cloud” lo que nos acelera el proceso de implementación, dandonos una mayor flexibilidad.